기술경영 컨설팅

  • 서브비주얼
1 R&D 기획
R&D 과제기획을 통한 사업화 성공률 제고 및 자발적 R&D 기획 촉진
· Strategy 01
비즈니스 모델 기반
R&D 기획 지원
· Strategy 02
자체 보유 체크리스트를 통한
단계별 점검 및 보완
· Strategy 03
전문가 검증 시스템을 통한
객관성 및 타당성 제고
비즈니스 모델
  • 기업진단 Tool Kit
  • 1:1 심층 인터뷰
  • 기업 내외부 환경 분석
  • BM 진단
  • 기업 니즈 분석
  • R&D 기획 방안 도출
기술성
  • 기술 동향 분석, 선행기술조사
  • 기술 차별화 · 구체화
  • 지식 재산권 전략
  • 기술 구현 · 평가 지표
  • 기술 개발 전략 수립
  • 기술이전 · 협력지원
시장성
  • 목표시장 정의
  • 시장 동향 · 경쟁사 분석
  • 시장규모분석 · 예측
  • 시장 진입장벽 분석
  • 매출 추정 · 파급효과 분석
사업성
  • 사업화 역량 분석
  • SWOT 분석
  • 사업화 전략 수립
  • 연구 개발 계획서 작성
2 기술이전
기술이전 조건 협상, 기술이전 계약서 작성 등 기술이전 전과정 지원 (기술거래사 및 변리사 내부 인력 활용)
STEP 1
기술이전 신청
기술 이전 희망기업으로부터
기술이전 신청
STEP 2
기술이전 계약 검토 자료 작성
관련 과제, 특허 현황, 관련 규정 및
협약 내용 등 검토 자료 작성
STEP 3
기술이전 조건 협상
기술이전 조건 협상 지원
(이전 형태, 기술료 등)
STEP 6
사후관리
기술 지도, 노하우 전수,
제품 상용화, R&D 연계
STEP 5
기술이전 계약 체결
기술이전 계약 체결
및 기술료 납부
STEP 4
기술이전 계약서 작성
요구 조건이 반영된
기술이전 계약서 작성
3 각종 인증지원 컨설팅
기업이 원하는 인증 유형에 맞춰 신청서 작성, 제반서류 체크 및 기타 인증에 필요한 절차 지원